对于全球企业家、投资者和地理位置自由的专业人士来说，只要遵守实体经营规则和国际透明度标准，阿联酋依然是进行税务高效架构设计、资产保护和全球流动的强大平台。对于任何计划将阿联酋视为长期财富基地和首选离岸司法管辖区的人来说，理解这些改革如今已变得至关重要。
不再是“完全零税”的时代
2022年第47号联邦法令引入了9%的标准企业所得税率，适用于自2023年6月1日或之后开始的财年中，应税利润超过37.5万迪拉姆（AED 375,000）的业务利润。低于这一门槛的利润仍按0%税率征税，从而保护非常小型企业和初创企业免于立即承担税务负担。后续更新确认，符合条件的自贸区公司仍可对“合格收入”享受0%企业税，而对非合格收入则按9%征税。
2025年，阿联酋对全球收入超过7.5亿欧元的跨国集团实施了15%的国内最低补足税（Domestic Minimum Top‑up Tax），以确保其实际税负率达到全球最低标准。这既让阿联酋与经合组织（OECD）规则保持一致，又继续对中小企业和高净值个人保持吸引力。对大多数创业者而言，真正的变化在于：必须进行规范的会计、年度申报以及实体证明，而不能再想当然地认为自己可以“永远自动零税”。
自贸区与离岸公司：零税仍存活的空间
自贸区依旧是阿联酋“类离岸”服务的支柱，尤其集中在迪拜、阿布扎比和拉斯海玛。在这些区域注册的公司，如果成为合格自贸区主体（Qualifying Free Zone Person），并同时满足实体经营、业务活动和“微小比例”（de‑minimis）等规则，仍可对“合格收入”享受0%企业税。
来自被排除活动或与本土市场往来过多所产生的收入，将按9%税率征税。如果自贸区公司未能通过合格或“微小比例”测试，其0%优惠身份在数年内都有可能被取消（来源：阿联酋财政部）。对认真做离岸规划的人来说，这意味着公司的架构必须与真实业务相匹配，而不能只是纸面上的空壳实体。
个人税、增值税与居民的日常成本
对于个人而言，阿联酋依然提供极具吸引力的税务环境。居民无需就工资收入、大多数投资回报或资本利得缴纳个人所得税，这一点持续吸引着希望提高税后实得收入的专业人士。
房产持有者不需要缴纳反复发生的联邦房产税，不过在不同酋长国买卖房产时，仍会涉及本地层面的交易费用和相关收费。
自2018年起实施的**增值税（VAT）**标准税率为5%，仍是全球标准增值税率中最低的之一，一些领域如普通住宅物业、部分金融服务和本地客运等则享有免税待遇。从生活成本角度看，迪拜等大城市较高的生活开支（尤其是住房、教育和医疗）会抵消部分税收节省。
尽管如此，对许多全球流动的工作者来说，零个人所得税、现代化基础设施以及强大的交通网络相结合，使得阿联酋依旧是极具吸引力的长期基地。真正的风险往往不在当地税制本身，而在于个人母国关于税务居民身份和全球征税的规则。如果在税务居民身份规划上不够谨慎，母国可能会对从阿联酋汇回的利润或薪资再次征税。
阿联酋对比传统避税天堂与竞争对手枢纽
与传统离岸中心如英属维尔京群岛（British Virgin Islands）、开曼群岛或其他部分加勒比司法管辖区相比，阿联酋拥有更扎实的实体经济、更强的银行体系和更优越的全球联通性。
这些“旧式”避税天堂频繁出现在监管观察名单上，或不断承受遏制激进税务筹划的国际压力，而阿联酋则将自身定位为与经合组织和G20标准保持一致的、合法合规的地区强国。
与新加坡、香港或爱尔兰等竞争对手相比，阿联酋依旧凭借零个人所得税、相对较轻的增值税负，以及在合规自贸区内有选择地实行0%企业税而脱颖而出。其对普通利润征收的9%企业税率低于许多欧洲枢纽，但对大型跨国企业施行的15%补足税又使其与全球最低税制保持一致。许多投资者将阿联酋视作一种“混合体”：它不是秘密林立的海岛避税天堂，而是一个高流动性、以生活方式为驱动的枢纽，高管们可以在此生活、工作、管理国际资产，同时享受可观——但已不再是绝对——的税收优势。
那么，阿联酋究竟是不是避税天堂？
在进行恰当税务规划的前提下，对位于自贸区的特定收入人群、个体创业者和远程工作者（0%个人所得税），以及股票/加密货币投资者（同样0%税率）而言，答案是“是的”。
阿联酋已经从几乎完全零税的避税天堂，演变为一个优先强调透明度和实体经营的复杂低税司法管辖区。其核心优势依然强劲：对居民不征收个人所得税，对符合条件的自贸区实体实行有针对性的0%企业税率，完善的资产保护法律，以及世界级的基础设施。
关键已不再是追逐“保密性”，而是构建稳健、合法的架构，在充分利用阿联酋优势的同时，也能在持续演变的国际税改中保持前瞻性与合规性。
